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天津清源置业如何进行发展

2012-08-17 15:15 天津网 作者: 天命归我 点击:加载中..

天津清源置业股份有限公司1994年3月成立,公司注册资金1.3亿元人民币。多年来,公司依托一轻的资源优势和区位优势,在房地产业和其他行业有了长足的发展,从1995年起先后投资开发建设了多个房地产项目,其中住宅项目5个、工业项目1个、商业综合项目1个,累计完成建筑面积约50多万平方米,创造了良好的经济效益和社会效益。

优化结构 创新发展

公司的发展目标是:依托一轻、面向滨海、转变发展思路、创新发展模式、整合现有资源、调整产业结构,努力成为一轻集团公司战略目标的实施载体。提振主业、做强辅业、优化结构、快速发展。改变单一的商品房开发,向经济适用房、限价房延伸。围绕一轻选项目、面向滨海谋发展,从经营房地产业逐步转移到高科技产业和现代服务业,寻找新机会,涉足新领域,努力实现转型发展。公司经营团队按照品质优秀、理念领先、创新发展的思路,以建造精工产品、打造知名品牌、提升项目品质为目标,把品质、创新作为企业发展的核心理念。走差异化经营之路,不搞同质化竞争,大力倡导:生态、环保、节能、宜居。

诚实守信 互利共赢

清源公司在企业发展的进程中一直把“诚实守信、互利共赢”作为企业经营的宗旨,坚持做到与员工共赢、与客户共赢、与合作伙伴共赢。对员工做到公平、公正、公开,营造团结向上、积极健康的工作环境,实现企业与员工的共赢。不断完善项目现场的管理、检查、监督和考评机制,用精细化管理实现质量优质。公司的住宅项目多次被主管部门评为优质工程。做到了客户购买放心、使用满意,与客户实现了共赢。公司将诚实守信作为企业发展的准则,作为与合作伙伴合作的前提,作为开拓市场赢得合作方的法宝。由于经营团队坚持诚信经营,得到了员工、客户、合作方的认可和信任,使项目取得了良好的收益、实现了共赢。

以人为本 共创和谐

公司始终坚持以人为本的理念,共建共享和谐企业。“员工快乐,团队优秀,项目优质”已成为清源公司企业文化的核心。公司始终将改善员工工作条件、改变员工精神面貌、提升员工薪金待遇、赢得员工的心作为企业文化建设的重要任务。积极开展关爱职工建设和谐活力班组活动。引入EAP创新管理模式,让员工幸福的生活、快乐的工作,为公司取得较好的效益打下了坚实的基础。

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